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每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
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各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固

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... 記者吳強評述 疫情的兇猛,整個世界仿若進入「第三次世界大戰」。上一次病毒全球大侵略是一戰時期。而且按照某種解讀,彼時被稱為「西班牙流感病毒」的侵入者,其實是發源於美國,正好隨著一戰的戰事擴張到歐美絕大部分發達地區。但因為和實體戰爭重疊,病毒給整個世界帶來的傷害被有意無意間弱化,甚至是遺忘了。 但無論如何,2019年的新冠病毒,人類不會遺忘。因為它給一體化時代的地球,帶來的傷害絲毫不弱於實體性世界大戰。世界進入一體化時代後,商貿、科技、網絡、媒體傳播等等領域的興旺,加劇了整個世界無縫銜接。但如今,「流量化」和「利益最大化」的指標性規則,讓世界的發展從某種意義上完全為數據服務,本該立體、豐富而生動的世界圖景,越來越一體化、同質化、扁平化和數字化。 正是在這個意義上,新冠病毒的爆發,讓過去20年一體化進程營造的世界體系,正在經歷一次前所未有的考驗。因為沒有更多的「餘地」了。各國醫療體系的完善度、國家行政體系的力度和靈活度、國家間關係的健康度等等,這些上層建築,和普通民眾的軀體一樣,正在接受新冠病毒的無情衝擊。 ... 整個世界體系都如此,職業足球又如何能倖免?全球聯賽大停擺,不到一個月,幾乎所有聯賽和足球的相關機構就開始鬧「糧荒」。在正常體系下本來一片繁榮的職業足球聯賽,瞬間就哀鴻遍野。說白了,就是職業足球體系為自己設立的財政安全紅線,太低了。而首當其衝的,就是越來越高的球員薪金。 球星薪金的提高,有賴世界經濟的大飛躍,也有賴地球一體化時代的流量附加值。看起來是球星和經紀人同俱樂部之間你情我願的「買賣」,但歸根到底,在「市場化」思維背後,利益最大化、把利潤逼到極致的價值觀仍然是最高行動綱領。多虧有心思縝密的足壇領路人早在多年前,就為職業足球謀劃財政安全紅線,但現今看來,俱樂部收入「70%」的薪金比例,遠遠無法抵禦高風險。 在新冠疫情下,西甲停擺僅僅一個月,球員們就和俱樂部因為降薪而鬧的劍拔弩張,就算是最富有的英超,進入4月,也將面臨降薪之舉,遑論其他收入本就低微的俱樂部和聯賽? ... 在疫情下,事實上沒有一處絕對安全之所。這次足壇因為停擺帶來的「經濟危機」,必然會客觀上讓足球運作體系在未來重估自己的價值以及安全性。直接的結果,很可能將是有歐洲特色的「足球工資帽」將在未來面世。 「只有在潮退時,我們才能發現誰在裸泳。」這句被用爛了話,用在這次足壇經濟危機中,再合適不過。

 

 

內容簡介

改變人生的超說服話術:關鍵時刻,「說話順序」絕不能錯!
活用最強「話術路線」,學會「暗喻話術」,
不再冷場、不再被打槍,而是跟誰都能聊不停。
 
3000家企業的話術顧問、30萬冊暢銷書作者,
公開「說進心坎裡」的超說服技巧。
 
  ■【和主管簡報時】►暗示「請聽我說」,讓他不知不覺認同。
  除了先問「現在有空嗎?」,還要再加一句「請給我5分鐘報告」。

  ■【對公司提案時】►加上數字和時間順序,任誰都想聽你說。
  先將內容重點條列化,預告今天有幾項主題,再開始詳述。

  ■【和朋友閒聊時】►用「愉快的事」開場,不怕冷場沒話聊。
  擔心談話沒有共鳴時,可用「令人愉快的話題」開場。

  ■【和反對者協商時】►拋開主觀,以「如何解決問題」為思考點。
  對方不是壞人,只是和你的「價值觀」不同,接受才能幫助他。
 
  ◆一個很會說話的人,不一定「話術高超」,卻能「說進對方的心坎裡」。
  在生活中、職場上,你一定遇過這些狀況:
  ‧為什麼在朋友中,我說的話都被當耳邊風?
  ‧透過看書、上課,增加話術技巧,業績卻依舊不好。
  ‧說的話常被扭曲本意,造成不必要的誤會。
  ‧費心解釋來龍去脈,對方好像都沒聽懂。

  負責過3000家企業的諮商、30萬冊暢銷書的話術顧問佐藤昌弘,自曝在幼時有「重度怯場症」,只要說話的對象一露出不高興或沒興趣的表情,就不知道該如何繼續把話說下去。在成長過程以及後來擔任企業諮商顧問的經歷,更讓他深深感受到:如果因為說錯話而導致「禍從口出」,那麼「說對話」,也一定能夠「改變人生」。
   
  他發現,很多人因為「說話沒有吸引力」,對方根本不想聽,就算使盡各種肢體、聲音、表情的話術,也無法讓人「聽進去」,無法傳達自己的想法,非常可惜。因此,他發現在開口說話前,製造「想聽的意願」是一個重點!面對不耐煩、沒興趣或臭臉人,該如何打開他們想聽、想聊的談話開關?
 
  ■與其改變說話方式,不如「改變說話順序」!
  和誰都能聊不停的說話五步驟:
  (1)無論對象是誰,一定要打招呼。
  (2)預告談話重點,取得「對方想聽」的意願。
  (3)引起對方興趣後,馬上進入主題。
  (4)談話結束前小總結,並約定下次見面時間。
  (5)有禮貌地說再見,最後也要留下好印象。
 
  ■把話變簡單,只需3步驟;這樣說話,任誰都想聽你說!
  (1)用對方的語言說話u換句話說,讓小學生也能輕鬆聽懂。
  (2)繪製說話地圖u列出最多三個重點,再依時間順序說明。
  (3)除去「抽象」元素u舉出具體的實例,少用抽象形容詞。
 
  當你的話容易被認同,容易了解,自然會有讓人想「繼續聽下去」的吸引力,只要稍微改變說話順序,就能讓你說的話產生說服力、影響力,改變周遭人的想法,進而讓工作順利、人脈拓展、獲得信任,更進一步改變你的人生!
 
本書特色

  ※對話實例豐富,錯誤說法、正確說法前後對照,多加一句關鍵句,結果差很多!
  ※提案、簡報、閒聊、談判,在各種場合都能活用的說服力話術。

名人推薦

  ‧資深廣播人、GAS口語訓練師  王介安
  ‧國際演說家暨溝通管理學家  吳娟瑜
  ‧溝通心理學家  裘凱宇
  ‧《一開口,就擄獲人心的說話術》作者 鄭匡宇

作者介紹

作者簡介

佐藤昌弘(Mashahiro Sato)


  經營顧問,「Marketingtornado股份有限公司」負責人。從月營業額數萬日圓的個人企業,到年營業額超過一兆日圓的部分上櫃企業,總計已為超過3000間以上的企業做經營諮詢的工作。以活用心理學的獨特業務話術研習課程,到銷售話術技巧、提議等,也廣泛地就企業經營、人才培育、品牌經營等層面,協助國內外的企業活動。同時也致力於演講與相關書籍的撰寫工作。

  作品除了銷售突破30萬本的暢銷書《「異軍突起賺大錢的人們」所實踐的〈圖解〉成功筆記書》(三笠書房)之外,其它作品還有《凡人變身超強營業員的魔法銷售話術》(日本實業書出版)、《9成滯銷的商品也能變身暢銷物的魔法》(ASUKOMU)、《「零壓力」就能暢銷!業績飛快成長的營業術》(PHP研究所)等。

譯者簡介

郭欣怡
  
  淡江大學日本研究所碩士,專攻教育學。國立高雄第一科技大學應用日語系、國立台中商專應用外語科畢業。離開對日貿易助理的第一份工作,取得高中、職日語合科教師證之後,不甘心只當一位日文老師,而一頭栽入日文學習書籍寫作的世界。
  
  現任日文翻譯、口譯、日文家教、文化大學推廣部、台北市、新北市各社大、長庚養生文化村日文講師。著作有《快熟五十音》、《快熟基礎日語會話》、《哈燒日語會話》、《NEW日文單字放口袋》、《連日本人都在用的日本語書信大全集》(我識出版社)。《五十音原來如此》、《日文單字簡單到不行》(捷徑文化)、《排行榜旅遊日文常用語》、《排行榜日文常用語》、《排行榜購物日文常用語》(凱信出版)等。

目錄

【前言】說話有說服力,人生大不同

【第1章】說話順序對了,一開口就吸引人

‧為什麼當你開口,沒人想聽?
──想在社會生存,一定要會「說話」
──除了說話技巧,手勢、音量也很重要

‧對方想聽,你說的話才有意義
──如何吸引對方,主動傾聽?

‧談話的重點是,先說關鍵字
錯誤說法:只問主管「有沒有空?」是不夠的
錯誤說法:有禮貌的招呼客人,只是業務員的基本
錯誤說法:拜訪客戶,不該只是例行公事

‧牢記五件事,談話永遠不冷場
──套用SOP,怯場也能變有自信
──說話也有固定模式和順序

‧對話的「五步驟SOP」重點解說
(1)無論對象是誰,記得先打招呼。
(2)預告談話重點,取得「我想聽」的意願。
(3)引起對方興趣後,馬上進入主題。
(4)談話結束前小總結,並約定下次見面時間。
(5)有禮貌地說再見,最後也要留下好印象。

‧無論對象是誰,一定要有禮貌的打招呼
──評價一個人,從「見面打招呼」開始

‧預告談話重點,取得「想聽」的認同
──客人是否買單,差別在「這句話」!
錯誤說法:沒有考慮到對方的需要
正確說法:預告說話內容、說明原因、取得認同
──回應不明確時,你得「重組」說話內容
──避免事後意見分歧,每件事都要先確認
──不勉強對方,反而容易得到認同
──開會和簡報之前,先「條列重點」
──問主管「現在有空嗎」,不如直接「講一句重點」
──指派工作時,直說時間和內容

‧引起對方興趣後,馬上進入主題
──當對方還有疑慮時,一定要問清楚

‧結束時的那句話,也是關鍵
──說再見的台詞,也是增加說服力的關鍵

【第2章 】三個技巧把話說明白,傳達力百分百

‧「口才好」的定義:說話易懂
──學習話術前,先懂如何「清楚表達」
【技巧1】少用專業術語,換成簡單說明
──把術語翻成「一般說法」
錯誤說法:好多術語,客戶一頭霧水
正確說法:使用客戶聽得懂的一般用語說明
──面試時的「加分句」與「禁忌句」
錯誤說法:工作內容不明確,無從判斷能力
正確說法:術語簡單化,並加入自己的心得
【技巧2】加入時間序,並條列重點
錯誤說法:開場離題,遲遲無法進入主題
──講個不停,但聽眾都希望「趕快結束吧」
錯誤說法:自顧自地講不停,無視旁人的心情
──數字、時間、先聽再說,打造清楚的「說話地圖」
【技巧3】用具體的方式,換句話說
──「比方說」、「具體來說」的正確使用方式
──將抽象形容「具體化」的方法
──想得到好答案,「提問方法」很重要

‧表達力愈強,影響力愈大
──世界愈複雜,說話愈要「簡單、清楚」

【第3章】表情和動作,傳達力高達93%

‧打動人心的關鍵:表情
──豐富的表情,就是「觸動人心」的祕密
──從表情和動作,讀取情緒的「共感力…

‧文字的傳達,比不上表情
──「表情」的傳達力,是「說話」的十三倍!

‧談話時,最忌心口不一
──「言行不一」的表達方式,讓人無所適從
──皮笑肉不笑,無法說服各種人
──總是喜怒不形於色,難以使人信任
──好主管要言行一致,責備才有效

‧利用表情、眼神、動作,增加說服力
【練習1】試著做出稍微誇張的情緒表現
【練習2】加強與對方的「眼神接觸」
【練習3】模仿對方的小動作,讓彼此同調
【練習4】說話時,保持一公尺以上「適當的距離感」
 
‧閒聊時笑容滿面,拉近彼此距離
──「面帶微笑的閒聊」,是緩和氣氛最佳解
──不用言語,也能表達心情的方法

【第4章】 尊重,是談話前的基本準則

‧說服時,絕不能只為自己著想
──只想到自己,話術再高超也無法溝通
──尊重對方,不等於委屈自己

‧價值觀沒有對錯,只是想法不同
──信念、價值觀,和守法不同
──找出價值觀,你會更了解自己
──能讓自己成長,才是好的信念
──意見不同,無關誰對誰錯

‧產生衝突時,如何回話?
──說服是為了解決問題,不是讓對方認輸
──讓信念成為人生的油門,而非阻礙

【第5章】 完美的說服力,是改變人生的武器

‧改變「說話方式」,成功逆轉人生
──改變「說話方式」,人生順利一半
──這樣回話,業績成長50%!
正確說法:在介紹商品前,先取得客人的傾聽意願
──條列話介紹自己,最容易被錄取
──好主管,絕不用命令句

‧改變說話方式,吸引更好的人脈
──你和他人的互動,會反饋在自己身上
──夢想不說出口,永遠不會實踐
──說服、談判,最忌嘻皮笑臉
正確說法:慎重、簡單地說明意圖,表現解決問題的誠意
──認真看待每一次的談話

‧完美的表達,為人生創造更多可能
 

詳細資料

  • ISBN:9789865683900
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 192頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
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內容連載

◎對方想聽,你說的話才有意義

和「說話技巧」相較之下,「開始說話之前的準備動作」更重要,到底是什麼意思呢?想想看:「自言自語」與「對話」的最大不同是什麼?

應該在於「是否有說話對象」。當然,「自言自語」時,沒有實際的「說話對象」,但只要是「對話」,就必定存在著「說話對象」。

假如對方完全不想聽你說話,就算話題再有趣、擁有多麼高超的說話技巧,恐怕也都派不上用場。即使說話再有條理、十分擅長比喻話術、談話內容有趣或聲音再宏亮,也都將無法發揮效用。想當然爾,影響力自然也是「零」。和「說話技巧」相較之下,「開始說話之前的準備」更重要,因為在開始說話之前,必須注意到「吸引對方聆聽」這個重點。

【如何吸引對方,主動傾聽?】

「希望能夠讓對方聽我說話」,似乎很困難,但其實執行起來十分簡單。只需要在進入正題之前,向對方確認:「我現在想要跟你談談有關○○的內容,可以聽我說一下嗎?」只需要先徵得對方的同意即可。

錯,只要先向對方確認「你可以聽聽我接下來要說的內容嗎」即可。雖然十分簡單,但卻是最後取得對方認同與延續談話的重要關鍵。確認「傾聽意願」,才能夠幫助溝通圓滿,也是讓說話發揮說服力的不可或缺條件。

但十分遺憾地,很少有人知道必須要說出這句關鍵的「確認問話」。事實上,我在研究課程中提到「說話之前,先確認對方的聆聽意願」這個步驟,並說明該步驟的重要度與效果後,大家的反應幾乎都是:「原來如此,只要事前的『確認發言』就夠了!這個準備動作真的很重要。明明是應該問的句子,但事實上大家卻都忽略了。」

話術的書籍裡面所教授的技巧,或者說話教室裡學習到的技巧,的確都很重要:條理分明的說明、貼切的比喻、適當的手勢、幽默感、發聲或音量等也都是重要的一環;同時,讀懂對方的心境、嗅出現場的氣氛、對話的話題內容……等等,也十分關鍵。

不過,那些技巧全部都必須在對方「願意傾聽自己說話」的前提下才能成立。唯有對方真正想聽,說話的內容才有意義,否則就無法構成「對話」了!大家一定要牢記這點。

而「取得事前的傾聽意願」的具體內容又是什麼呢?該在什麼時候說?應該如何讓對話持續下去?接下來,我會以簡單又清楚的方式為大家解說。只要讀完這一章,你的「說服力」和「影響力」會因為「說話順序」而大大地增加。
 

 

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/sports/3y2yr2a.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010705918

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